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经济学家黄泰岩详解中小企业危机中的生存之道
日期:2009-04-05
 

经济学家黄泰岩详解中小企业危机中的生存之道

 中国人民大学MBA(广西)高管班纪实 

     面对席卷全球的金融危机,战战兢兢的中小企业仍感觉到一丝丝逼人的寒意。危机中如何寻找一条生存之道?4月25、26日,中国人民大学黄泰岩教授到MBA研修班广西高管班进行 《中小企业危机中的成长之道-战略管理》”课程的培训,与80多位企业家学员分享战略智慧。

  本期学员来自广西南宁、柳州、桂林、北海等地企业的高管,在经济危机来临之际,他们纷纷报读人大MBA班,回到课堂充电。

  “无论在何种困难的情况下,总能找到解决问题的办法。关键是要把握经济局势,使企业的自身能力与环境变化相匹配。”在探讨中小企业如何“过冬”的应对之道时,黄泰岩举了“万科”和“三星”的例子:早在去年年初,“万科”就率先打折卖房子,回笼了600亿元资金,给自己提前准备好了“过冬的棉袄”;。。。黄教授实效的案例,精辟的论述,让学员们深受启发。
   
  “不做500强,要做500年。”黄泰岩认为,对于国内的中小企业而言,要想持续成长,首先要学会在残酷的环境中生存。中小企业一直被融资难、市场难、用人难等问题困扰,不仅要承受大型国有企业的规模压力,还要承担政策压力。
   
  今年,全球经济危机更加剧了中小企业的生存困境。黄泰岩指出三条出路:投奔国有企业、卖给外资企业、放宽心做好小企业。他认为,民营企业若要走第三条道路,就不应急于由小做大、扩大规模,如何生存下来才是最重要的。
   
  “中国企业家要努力做一只好公鸡。当别人都在5:00叫时,好公鸡要在4:59叫早。”目前,很多中小企业处在从原始资本积累到科学发展的转型期。黄泰岩认为,在转型期,不要盲目搞科技创新、打造品牌,把握时机最重要。“因时而变”是民营企业科学发展的核心,对于时机的把握,既要看市场,也要看政策。

 
 
 
 

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