中国人民大学MBA(广西)高管班纪实　

    面对席卷全球的金融危机，战战兢兢的中小企业仍感觉到一丝丝逼人的寒意。危机中如何寻找一条生存之道？4月25、26日，中国人民大学黄泰岩教授到MBA研修班广西高管班进行 《中小企业危机中的成长之道-战略管理》”课程的培训,与80多位企业家学员分享战略智慧。

　　本期学员来自广西南宁、柳州、桂林、北海等地企业的高管，在经济危机来临之际，他们纷纷报读人大MBA班，回到课堂充电。

　　“无论在何种困难的情况下，总能找到解决问题的办法。关键是要把握经济局势，使企业的自身能力与环境变化相匹配。”在探讨中小企业如何“过冬”的应对之道时，黄泰岩举了“万科”和“三星”的例子：早在去年年初，“万科”就率先打折卖房子，回笼了600亿元资金，给自己提前准备好了“过冬的棉袄”；。。。黄教授实效的案例，精辟的论述，让学员们深受启发。
 
　　“不做500强，要做500年。”黄泰岩认为，对于国内的中小企业而言，要想持续成长，首先要学会在残酷的环境中生存。中小企业一直被融资难、市场难、用人难等问题困扰，不仅要承受大型国有企业的规模压力，还要承担政策压力。
 
　　今年，全球经济危机更加剧了中小企业的生存困境。黄泰岩指出三条出路：投奔国有企业、卖给外资企业、放宽心做好小企业。他认为，民营企业若要走第三条道路，就不应急于由小做大、扩大规模，如何生存下来才是最重要的。
 
　　“中国企业家要努力做一只好公鸡。当别人都在5：00叫时，好公鸡要在4：59叫早。”目前，很多中小企业处在从原始资本积累到科学发展的转型期。黄泰岩认为，在转型期，不要盲目搞科技创新、打造品牌，把握时机最重要。“因时而变”是民营企业科学发展的核心，对于时机的把握，既要看市场，也要看政策。